Beitrags-Archiv für die Kategory 'startup'

plazes $$$ nokia

Montag, 23. Juni 2008 13:11

Jetzt ist es raus… hier , hier , hier und hier und auch auf den Seiten von plazes selbst nachzulesen….
Es lag bereits in der “Luft”, jetzt ist es offiziell: Nokia kauft plazes, als Erweiterung seines Portfolios im Mobile-Mapping-und-Lokalisierungs-Bereich für sein neues Webportal OVI. Nokia kann auf diese Weise bereits vorhandene Dienste optimal miteinander verknüpfen, sie um die Komponenten Ort und Zeit ergänzen, ohne sich um die Entwicklung selbst kümmern zu müssen. Für Nokia ist dies ein wichtiger Schritt zur Diversifikation seiner Angebote in Richtung Dienste.

Erst vor kurzem änderte plazes seine Ausrichtung und damit sein Geschäftsmodell, schon mit Perspektive auf den nun realisierten Deal??

Auf konkrete Details zum Deal wird man wohl noch einige Wochen warten müssen, der Akquisitionsprozess soll bis Herbst 2008 vollständig vollzogen sein.

Plazes auf jeden Fall schon mal herzlichen Glückwunsch und alles Gute für die Zukunft!!!

Hier noch der Verweis auf ein Video-Interview mit Felix aus dem letzten Jahr.

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Startup-Interviews - Claudia Helming, DaWanda

Montag, 23. Juni 2008 12:10

Selbstgemachtes kann auch Basis einer Geschäftsidee sein.

Claudia Helming co-founder of dawanda

Claudia Helming, Co-Gründerin von dawanda, dem Marktplatz für Selbstgemachtes, stellt die Idee und das dazugehörige Businessmodell vor. Außerdem erklärt sie ausführlich, wie sich die Idee entwickelte, wie der Gründungsprozess verlief und wie sie ihre Finanzierung über ein Sonderprogramm von Holtzbrinck Ventures regelten.

English: Claudia Helming co-founder of dawanda, a marketplace for handicraft and selfmade stuff, is presenting her idea and the business modell behind. She explains how she met that idea and what it took to realize it. She also gives an overview about her financing through a special programme by holtzbrinck ventures. And last but not least she gives some advices for startersand how to find the right partners.
Watch the Video here.

Anmerkung: Das Interview wurde im Juni 2007 geführt/ The interview was realized in June 2007

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Startup-Interviews - Sarik Weber - cellity AG

Freitag, 20. Juni 2008 13:46

Und hier noch ein Mensch, der so einiges bewegt:

Sarik Weber Cellity AGSarik Weber gründete gemeinsam mit Partnern die Cellity AG, zunächst gestartet als Low-Cost-Router für das Handy, entwickelte sich das Geschäftsmodell immer weiter, so dass man jetzt auch mit Hilfe des cellity communicators kostenlos Emails auf dem Handy empfangen kann. Im Interview erklärt er zudem, wie man die richtigen Partner für ein gemeinsames Business findet und worauf man bei der Auswahl achten sollte, außerdem geht er auf die Punkte Finanzierung und kostengünstige Startphase ein.

English: Sarik Weber giving an interview about cellity AG which he is a co-founder of. He tells us about the idea and the business modell of cellity. Actually the business modell is continously developing, so that right now cellity also offers free mobil email by using the cellity communicator. He also gives some insights about the financing and how to find the right team for founding a business.
Watch the Video here.

Anmerkung: Das Interview wurde im Juni 2007 geführt/ The interview was realized in June 2007

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Startup-Interviews - Felix Haas - amiando AG

Donnerstag, 19. Juni 2008 13:26

Das zweite Interview in der Serie:

Felix Haas CEO amiando AG Felix Haas CEO von amiando. Er stellte uns seine Geschäftsidee vor, erklärte worauf man bei der Suche nach einem Business Angel achten sollte und wie man die diese dann von sich überzeugt. Außerdem erzählte er uns, welche nächsten Schritte bei amiando anstehen würden.

English: Felix Haas CEO of amiando AG introduced his business- He talks about his experiences with business angels, how to find the right one and how to convince them. And he gave us some insights about the next steps of amiando. Watch the Video here.

Anmerkung: Das Interview wurde im Juni 2007 geführt/ The interview was realized in June 2007

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Startup-Interviews - Michael Brehm StudiVZ

Mittwoch, 18. Juni 2008 12:55

Es ist schon etwas her, aber die Videos sind trotzdem immer wieder spannend anzuschauen. Ich war unterwegs und interviewte Menschen, die etwas bewegen.

Michael Brehm StudiVZDen Anfang macht das Interview mit Michael Brehm von StudiVZ. Er berichtete über den aktuellen Stand bei StudiVZ und mied auch Zahlenthematiken nicht.

English: Michael Brehm CEO of StudiVZ was so kind to talk about the actual developments of StudiVZ and also gave some insights about monetarization strategies.

Watch the Video here.

Anmerkung: Das Interview wurde im Juni 2007 geführt/ The interview was realized in June 2007

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learnings im gründungsprozess II - kommunikation

Dienstag, 17. Juni 2008 12:10

es sind wieder etliche wochen ins land gegangen. hier auf dem blog blieb es still und das nicht ohne grund. ich nenne diese phase profilschärfung. die mediale kommunikation hat es in sich, überall hinterlässt sie spuren und es sei wohl überlegt, wem man was kommuniziert. man sollte sich immer bewußt darüber sein, dass die unterschiedlichen stakeholder jeweils unterschiedliche kommunikationsbedürfnisse haben. die investoren wollen hören, dass man finanziell das maximum aus seinem vorhaben herausholt und die user der eigenen community wollen am liebsten sehen, dass man alles komplett aus idealistischer motivation heraus macht. hier ist es verpönt auch nur das wort geld in den mund zu nehmen. und die konkurrenz behält einen ja auch immer genau im auge und beäugt jedes agieren analytisch. es ist wie auf einer wippe, in deren mitte man steht und wo man darum bemüht ist, die balance zu halten. neigt man sich einen tick zu sehr zu der einen seite, schießt die andere empört in die höhe. aber es ist eben auch keine unmögliche situation, die es zu meistern gilt und aus vermeintlichen konkurrenten können beispielsweise interessante mitstreiter werden. es geht also um einen spannenden balance-akt, den man kreativ meistern kann.

wie es schief gehen kann, hat man in den letzten wochen bei einigen startups, z.b. aus dem gesundheitsumfeld, mitverfolgen können, obwohl ich denke, dass da einige dramatischen seelen das feuer geschürt zu haben scheinen. und anderen noch dramatischeren seelen das gehabe gelegen kam, um sich daran hochzuziehen und sich selbst als liebes weißes schaf unter den ganzen bösen schwarzen darzustellen. nun, überlassen wir denen die spielwiese, auf links wird an dieser stelle verzichtet, um nicht unnötig holz nachzulegen ;-]

andererseits kann solch ein prozess natürlich auch absichtlich angeschoben werden und selbst wenn er nach hinten losgeht, kann er sich für den erfolg eines startups auszahlen. berühmtestes beispiel ist wohl studivz. die sensationslust von uns mensch ist ungestillt und wir stürzen uns wie geier auf gerüchte, schmudellige stories und dramen. wie heißt es so schön, “bad news are good news”, hauptsache in der presse präsent sein… warum also nicht damit spielen?

weil es nicht zu jeder zielgruppe, jedem produkt oder menschen dahinter passt… aber auch für solche fälle gibt es beispiele, wie kommunikation erfolgreich gestaltet werden kann. dazu ein andernmal mehr.

analytisch gesehen ist es sehr spannend, die kommunikation von startups zu beobachten und jedem startup sei empfohlen, sich mit seinen unterschiedlichen stakeholdern zu beschäftigen und die eigene kommunikation zu planen und zu steuern, sowie die eigene rolle darin zu definieren bzw. untereinander zu verteilen, um böse überraschungen zu vermeiden oder eben diese zu provozieren!

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learnings im gründungsprozess

Freitag, 5. Oktober 2007 17:45

es ist viel passiert in den letzten wochen. nachdem wir namhafte investoren für unser vorhaben gewinnen konnten, stand die gründung einer gmbh an und es galt neue mitarbeiter einzustellen und einzuarbeiten. alles mit höhen und tiefen verbunden. naiv wie wir waren, hatten wir das ganze unterschätzt und angenommen: wenn eine person die menge x schafft, dann schaffen 2 zweimal soviel, drei dreimal soviel usw. eine komplette fehlannahme, besonders dann, wenn man denkt, dass diese wirkung sofort nach einstellung realisiert wird. in diesem sinne haben wir viel viel gelernt und zahlreiche erfahrungen gesammelt. den recruitingprozess gehen wir ruhiger an.

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online-presse-spiegel

Freitag, 5. Oktober 2007 17:45

hier eine kleine zusammenstellung zu artikeln über die-fans.de und damit ein Rückblick auf die letzten Wochen:

Wir haben beim Gründerwettbewerb mit Multimedia erfolgreich starten einen Preis für unser Gründungskonzept gewonnen:

Hier noch ein paar allgemeine Meldungen und Artikel, die teilweise auch den umkämpften Markt thematisieren:

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Veranstaltung Gründungsförderung 10. Juli Berlin

Dienstag, 3. Juli 2007 11:23

“Förderungen von technologieorientierten Gründungskonzepten” das ist das Thema der Informationsveranstaltung der TFH-Gründerwerkstatt am 10. Juli 2007. Die Veranstaltung findet von 16.00 – 18.00 Uhr in der TFH-Gründerwerkstatt in der Kurfürstenstr. 141 statt.

Die Themen:

  • EXIST-Gründerstipendium (Vorgründungsphase) - Liane Hryca [Technologietransfer und Unternehmensgründungen Projektträger Jülich]
  • Gründerwerkstatt-Stipendium (Gründungsphase) - Harald Joneleit [Beauftragter für TechnologieTransfer, TFH Berlin]
  • Hightech-Gründerfonds (Gründungs- und Wachstumsphase) - Michael Wallmeyer [Coach & Technologie-Unternehmer]
  • Erfahrungsbericht des Gründerteams mediber - Sebastian Model, Christoph Hornung, Alexander Brandt und Viktor Neugebauer [„Innovative Krankenhausinformatik“]

Weitere Infos gibt es hier.

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Das Rauschen im Walde…

Mittwoch, 27. Juni 2007 21:22

Stille steht nicht für Bewegungsstilstand, vielmehr ist es eine Art unruhiger Stille unter der es schon seit einiger Zeit prodelt… Genauer braut sich da ein Süppchen zusammen, in das sich ein paar excellente Zutaten eingefunden haben. Zwar ist das Süppchen komplett, es fehlt jedoch noch ein klein wenig Garzeit. Wir sehen uns als “geerdet” und statt großer Worte wollen wir lieber Taten walten lassen. Ende Juli gibt es dann offiziellere und vor allem direktere Worte. Wer bis dahin nicht warten mag und vorverkosten möchte, der sollte uns mal besuchen in unseren neuen Büroräumen. Wer suchet, der findet.

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